《瞬變》讀后感2000字

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易卜生曾經說過:“青年時種下什么,老年時就收獲什么”。作為巨龍的一名員工,從進入公司的那一刻起我便在這里種下希望的種子,并將用所有的勤奮去澆灌。我相信,如果愿意承擔成長的責任,那么就會獲得成長的收獲;如果在工作中竭盡自己所能,那么公司就會給我提供成長的平臺;如果以積極的心態和全心全意的努力去對待工作中的各種事務,那么精神意志和工作能力就會在公司的發展中得到提升。用最努力的行動和最積極的態度為公司的成長盡心盡力,必將會收獲一個更優秀的自己。

利用工作之余,按照集團的要求我認真地讀完了《瞬變》一書。此時,我深刻地體會到這本書對自己工作生活的指導意義。毋庸置疑,積極的心態和對自己理智與情感的合理控制在工作生活當中起著至關重要的作用。正因為我們能及時的控制好自己的感性情感與理性行動之間的關系才能讓我們正確地認知自己。感性和理性如同雙刃劍在我們的周邊,我們必須意識到也知道它利用它,并且找到輕松的改變方法,才能及時的改正不足腳踏實地的投入到工作。

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對于我而言,我要減肥、我要早起、我要學習、我要....數不清自己到底樹立過多少目標,起過多少誓言。但是那往往都只是一時的間歇性的躊躇滿志,能堅持執行下來的卻很少。在沒讀《瞬變》之前一直以為自己意志力薄弱,是一個語言的巨人行動的矮子。也深知這一點對于一個人的成長來說是致命的,除非能夠做出大的改變,否則怎么能進步?我想這也是自己這么多年以來無論做什么事情都沒有得到如期的結果停滯不前的原因。但是讀完《瞬變》之后我才明白自己的思想有多膚淺,幾乎所有的行為改變都不是對意志力的挑戰,而是平衡理智和情感智慧的考驗?;瘓浠八滴也皇且庵玖Ρ∪?,而是智慧不足,沒有找到改變自己正確的方法。通過對這本書的深入解讀,看完之后明白了書中的核心思想是如何使我們改變自己,養成好習慣。

書中闡述了三個內容:一是心理模型:“大象與騎象人”。毎個人都是大象與騎象人的結合體。感性的一面像大象,理性的一面像騎象人。要想前進,騎象人和大象必須得同心同向同力,否則很難達到目標。二是行為步驟:指揮騎象人,要制定切實可行的目標,決斷要迅速;激勵大象,要把感性認識視覺化、形象化營造路徑,制造相應的環境或情景,増加正確行動的概率。三是改變技巧:尋找亮點、縮小改變幅度、強化正向心態,推動行為發生必要的改變。改變其實很容易,千里之行始于足下,成功的改變遵循的是類似的模式,有清晰的目標,有足夠的動力,也有支持改變的環境,換句話說就是騎象人、大象和環境擰成一股繩。

作為一名造價部的員工,我的崗位職責是做好現場簽證工作及各類零星分包工程結算、做好主體工程結算審核,做好工程建設成本的把控。讀后感浦和红钻主场 www.hypdnq.com.cn如果工作上有稍微的疏忽和失誤,都可能給公司帶來不可預估的經濟損失和工作糾紛。工作的枯燥和乏味,更要求我們必須以嚴謹的工作態度和積極的心態去面對工作。更要有足夠的智慧去引導我一步步的去突破自己,找到創新的方法,以積極的心態刻苦鉆研業務,提高技術水平,才能提高工作效率,才能保證工作質量,更好地避免為公司帶來經濟損失,才能夠不斷地提升自我。反之,如果智慧不足的話,我們只能一直停滯不前,終將被社會所淘汰。

在工作當中我們難免會遇到各種各樣的問題,也難免會隨著時間的推移而讓自己陷入安樂區。我們常?;嵋蛭韻腫錘械交奚氳?,而想要發生改變,但是以往的慣性又會讓我們裹足不前,改變的發生顯得十分的“不可能”。通過對書中很多案例的學習,讓我明白所有的改變都不是一蹴而就的。有時候對一些比較難解決的沒有頭緒的事情我們可以換種思路,通過一些小的變化,通過一些相對較小的“方案”,一步一步的去解決大問題,像滾雪球似的一點點一點點的去改變去完成?!懊刻旖揭壞愕恪筆俏掖喲絲炭嫉哪勘?,從今往后我的理性和感性是一致的,我要去改變自己、提升自己。

公司與員工是一個共同體,公司的成功與強大來源于每一個員工的努力,作為巨龍這個大家庭的一員,我有義務去改變自己讓自己越來越優秀。如果我們每一個員工都朝著更好的方向去改變、每一個員工具有了為公司做貢獻的精神、每一個員工都積極做好了本職工作,在公司上下就會形成一種合力,團結一致,齊心協力,全身心地投入到公司的改革和發展之中,共同面對公司發展中遇到的各種困難。相信在公司越來越強大的同時我們也會收獲一個更有責任心更優秀的自己。作者:呂玲聰